Automatisierungsfähigkeiten ausbauen
Wir bieten Lösungen , die Ihnen helfen, Automatisierungspotentiale frühzeitig zu erkennen und zu evaluieren, um sicherzustellen, dass Sie immer die effizientesten Geschäftsprozesse haben. Darüber hinaus unterstützen unsere Lösungen Ihr Unternehmen und Ihre Mitarbeiter für ineffiziente Prozesse zu sensibilisieren, um diese schließlich auch automatisieren zu können.
Automatisierungs-fähigkeiten ausbauen
Wir bieten Lösungen , die Ihnen helfen, Automatisierungspotentiale frühzeitig zu erkennen und zu evaluieren, um sicherzustellen, dass Sie immer die effizientesten Geschäftsprozesse haben. Darüber hinaus unterstützen unsere Lösungen Ihr Unternehmen und Ihre Mitarbeiter für ineffiziente Prozesse zu sensibilisieren, um diese schließlich auch automatisieren zu können.
Warum Automatisierungsfähigkeiten ausbauen?
Unsere Lösungspakete
Automatisierungssstrategie
Automatisierungskompetenz
Automatisierungsinfrastruktur
Unser Vorgehensmodell
1. Discover
In der ersten Phase ermitteln wir Ihren aktuellen Reifegrad der Automatisierungsfähigkeit. Für die Automatisierungsstrategie wird eine Bestandsaufnahme erstellt und die vorhandenen Fähigkeiten und Automatisierungskompetenzen im Unternehmen analysiert. Für die Automatisierungsinfrastruktur wird die Infrastruktur analysiert und bewertet.
2. Define
In der Define-Phase werden die Soll-Anforderungen definiert. Für die Automatisierungsstrategie werden die relevanten Ziele erarbeitet. Für die Automatisierungskompetenz werden die erforderlichen Kompetenzen identifiziert und ein Schulungsplan entwickelt. Für die Automatisierungsinfrastruktur wird eine detaillierte Architektur definiert.
3. Develop
In der dritten Phase Develop, konzipieren und entwickeln wir Lösungenansätze, z.B. die agile Entwicklung der Strategie. Für die Automatisierungskompetenz werden nun die Schulungsformate entwickelt. Für die Automatisierungsinfrastruktur werden alle erforderlichen Infrastrukturkomponenten bereitgestellt und integriert.
4. Deliver
In der letzten Phase setzen wir die Ideen und Lösungen um, z.B. die Kommunikation und Implementierung der Automatisierungsstrategie oder die Durchführung der geplanten Mitarbeiterschulungen. Für die Automatisierungsinfrastruktur muss sichergestellt werden, dass sie ordnungsgemäß gewartet und aktualisiert wird.Unser Anspruch: Kundenerfolg
Unser hauptsächliches Ziel ist der Erfolg unserer Kunden, den wir als „Customer Success“ bezeichnen. Wir arbeiten konstruktiv, zielgerichtet, offen und vertrauensvoll zusammen, um dieses Ziel zu erreichen. Insbesondere bei der Einführung von Innovationen in unsere Organisation ist eine verständnisvolle und transparente Kommunikation von großer Bedeutung, um die unterschiedlichen Perspektiven zu berücksichtigen. Wir setzen auf strukturierte Arbeitsweisen und die besten Methoden und Tools, um gemeinsam in einer effizienten Zusammenarbeit die bestmöglichen Ergebnisse zu erzielen.
Mit dem Laden des Videos akzeptieren Sie die Datenschutzerklärung von YouTube.
Mehr erfahren
Projektreferenz
Modeunternehmen
Problem:
- Fehlender Überblick und fehlende Erfahrung mit RPA-Technologien
- Fachbereichsmitarbeiter haben keinen technischen Hintergrund und müssen mit Programmierkonzepten vertraut gemacht werden
Lösung:
- Mehrer Onsite-Tagesschulungen für Fachbereichs Mitarbeiter
- Theorie inklusive Praxis-naher Übungen mit individueller Betreuung
- Unabhängigkeit auf Basis von RPA-Technologie sicherstellen
- Bekanntmachen von RPA im gesamten Unternehmen
Projektreferenz
Modeunternehmen
Der Ansprechpartner für Ihre digitale Automatisierung
Nils Kaper
Teamleiter Automation
Weitere Lösungsmodelle
Automatisierungen implementieren
Technologie
evaluieren
Wir unterstützen bei der Auswahl und Bewertung von Automatisierungslösungen.
