Gesundheit & Medizintechnik
Die Gesundheitsbranche ist ein breit gefächerter Sektor, der alle Bereiche im Zusammenhang mit Gesundheit und Krankheit abdeckt, wie zum Beispiel Kliniken, Pflegeheime, Arztpraxen und pharmazeutische Unternehmen. Die Medizintechnik hingegen bezieht sich speziell auf die Entwicklung, Herstellung und Verwendung medizinischer Geräte und Systeme. Beide Branchen zeichnen sich durch ihre wichtige Rolle in der Gesellschaft und ihre Fähigkeit, das Leben von Menschen zu verbessern aus.
Gesundheit & Medizintechnik
Die Gesundheitsbranche ist ein breit gefächerter Sektor, der alle Bereiche im Zusammenhang mit Gesundheit und Krankheit abdeckt, wie zum Beispiel Kliniken, Pflegeheime, Arztpraxen und pharmazeutische Unternehmen. Die Medizintechnik hingegen bezieht sich speziell auf die Entwicklung, Herstellung und Verwendung medizinischer Geräte und Systeme. Beide Branchen zeichnen sich durch ihre wichtige Rolle in der Gesellschaft und ihre Fähigkeit, das Leben von Menschen zu verbessern aus.
Herausforderung
Die fortschreitende Digitalisierung hat auch in der Gesundheitsbranche große Auswirkungen und stellt die Branche vor zahlreiche Herausforderungen. Ein zentrales Thema ist der Schutz sensibler Gesundheitsdaten, da diese einen hohen Stellenwert für Patienten und den medizinischen Fortschritt haben. Die Integration neuer Technologien, wie beispielsweise Telemedizin, Wearables oder digitale Gesundheitsanwendungen, bietet viele Chancen zur Verbesserung der Versorgung und der Effizienz im Gesundheitswesen. Allerdings erfordert die Einführung solcher Technologien auch Anpassungen in der Organisation und Koordination der Gesundheitsdienstleistungen.
Ziele
Die Verbesserung der Patientenversorgung und die Effizienzsteigerung im Gesundheitswesen sind wichtige Ziele. Dabei kann beispielsweise die Einführung von telemedizinischen Diensten helfen, um die Behandlung von Patienten flexibler und zugänglicher zu gestalten. Auch können beispielsweise Video-Sprechstunden oder digitale Patientenakten helfen, eine lückenlose Versorgung zu gewährleisten und lange Wartezeiten zu vermeiden. Um eine optimale Versorgung zu gewährleisten, kann es auch sinnvoll sein, eine vernetzte Gesundheitsinfrastruktur zu schaffen, die eine nahtlose Zusammenarbeit zwischen verschiedenen Akteuren im Gesundheitswesen ermöglicht. Hierbei können auch Smart-Home-Systeme und Wearables zur Überwachung von Gesundheitsdaten eine wichtige Rolle spielen.
Konzeption Plattformgeschäftsmodell für Unternehmensallianz der freien Wohlfahrt (Warum?)
Ausgangspunkt
Fakten zum Auftraggeber
- Organisationsart: Allianz von 12 Trägergesellschaften
- Sub-Sektor: Sozialwirtschaft
- Mitarbeiterzahl: >250 bis 8.000 Mitarbeiter
- Abteilung: Geschäftsleitung
- Entscheider: Geschäftsführerin
Unsere Vorgehensweise (Wie?)
- Erhebung des Wissensstands der potentiellenTeilnehmer in den Themen Plattformökonomie, Digitale Geschäftsmodelle und agile Lösungsentwicklung.
- Durchführung von Interviews mit relevanten Stakeholdern, um ihre Bedürfnisse und Anforderungen zu verstehen.
- Herstellung einer Verständigung über eine einheitliche Vision.
- Zusammenstellung von relevanten und gezielten Wissensimpulsen.
Kundenerfolg (Was?)
- Vermittlung von Methoden und der agilen Vorgehensweise für die involvierten Führungskräfte (Train the Trainer).
- Vier entwickelte und konzipierte Geschäftsmodelle als Plattform-Varianten.
- Stärkung der Zusammenarbeitskultur zwischen den einzelnen zum Teil konkurrierenden Akteuren.
- Vorbereitende Maßnahmen für eine Gründung einer eigenständigen GmbH für die Entwicklung und den Betrieb einer digitalen Plattform.
Ihr Ansprechpartner
Dr. Martin Allmendinger,
